Comprendre la situation
Clarifier ensemble les besoins, le contexte et ce que vous souhaitez faire évoluer.
Accompagnement d'équipe
Les équipes ont parfois besoin de s’arrêter ensemble pour réfléchir à ce qu’elles souhaitent comprendre, construire ou faire évoluer. Qu’il s’agisse d’un enjeu collectif, d’un projet, d’un changement ou de l’avenir à imaginer, les espaces réflexifs collectifs offrent un cadre structuré pour prendre du recul, croiser les perspectives et mettre à contribution les expériences et les connaissances de chacun·e afin de faire émerger des pistes adaptées à leur réalité.
Planifier un appel découverteClarifier ensemble les besoins, le contexte et ce que vous souhaitez faire évoluer.
Lorsque pertinent, recueillir différents points de vue afin de mieux comprendre les réalités vécues au sein de l’équipe.
Élaborer ensemble une démarche et un format adaptés aux objectifs, aux participant·es et à la réalité de l’organisation.
Explorer les enjeux, croiser les perspectives et faire émerger collectivement des idées et des pistes d’action.
Revenir sur ce qui a émergé de la démarche afin de soutenir la mise en action et de prolonger les apprentissages dans le quotidien.
Il n’existe pas de format unique. Chaque espace est élaboré en fonction de ce que vous souhaitez explorer, construire ou faire évoluer et de la réalité de votre organisation.
Selon les besoins, la démarche peut prendre la forme d’un coaching d’équipe, d’un atelier réflexif, d’un World Café, d’un Open Space, d’une communauté de pratique ou combiner différentes approches de réflexion et de coconstruction.
Selon vos besoins, ces espaces peuvent permettre de :
Mon rôle est de créer les conditions qui permettent à une équipe de réfléchir et de construire ensemble. J’apporte mon expertise des processus de réflexion et de collaboration tout en élaborant la démarche avec vous, à partir de vos objectifs et de votre réalité.
Je veille à créer un cadre structuré et propice au dialogue, à faire circuler les différentes perspectives et à soutenir la réflexion afin que les connaissances et les expériences présentes dans l’équipe puissent être mises à contribution.
Mon accompagnement peut aussi se poursuivre au-delà des rencontres de réflexion. Dans une posture de coaching, je vous accompagne dans le suivi de ce qui a émergé, afin de soutenir la mise en action, d’ajuster ce qui doit l’être et de favoriser l’ancrage des apprentissages dans le quotidien de l’organisation.
Les modalités sont coconstruites avec vous en fonction des objectifs, du contexte et du type de démarche retenu.
À titre indicatif :
Prendre du recul sur un enjeu collectif et mieux comprendre ce qui se joue.
Réfléchir ensemble à un projet, à une orientation ou à l’avenir de l’organisation.
Traverser une période de changement en donnant une place aux différentes perspectives.
Faire évoluer vos processus ou vos façons de travailler et de collaborer.
Créer davantage d’occasions de réfléchir et de construire ensemble.
Un appel découverte est l’occasion d’échanger sur ce que vous souhaitez comprendre, construire ou faire évoluer, de répondre à vos questions et de voir si mon accompagnement correspond à ce que vous recherchez pour votre équipe.
Planifier un appel découverte